lunes, 8 de noviembre de 2010

1. Que es la planeación

1.      Que es la planeación
R/= Planeación es identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado parta lograr un objetivo especifico, luego de esto lo que sigue es alcanzarlos. Específicamente planeación es formular un plan integrado predeterminado de las futuras actividades.

2.      Qué Pasos hay en la Planeación 
R/=  1. Conciencia de Oportunidades
2. Establecimiento de Objetivos
3. Consideración o Desarrollo de Premisas
4. Determinación de Cursos Alternativos de Acción
5. Evaluación de Cursos Alternativos de Acción
6. Selección de un Curso de Acción
7. Formación de Planes Derivados
8. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto 

3.      Cuales son los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación.
R/= a. Ayuda al desarrollo dela empresa
b. Reduce el máximo de riesgos
c.  Maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo

4.      Cuáles son las etapas de la planeación.
R/= 1. Determina  los objetivos empresariales.
2. Analiza el ambiente externo
3. Analiza la organización interna
4. formula las alternativas estratégicas y la elección de las estrategias empresariales.
5. Elabora  la planeación estratégica.
6. Implementa mediante planes tácticos y operacionales.

5.      Cuáles son los pasos  en el proceso de planeación.
                R/= a. Establecer una meta o conjunto de metas. - La planeación comienza con las decisiones acerca de lo que la organización o sub unidad necesitan o quieren. Sin una definición clara de metas, las organizaciones distribuirán sus recursos en una forma demasiado amplia. Determinar las prioridades y ser específico respecto a los objetivos, les permitirá canalizar sus recursos con eficacia.
b. Definir la situación actual. - ¿A qué distancia se halla de sus metas la organización? ¿De qué recursos se dispone para alcanzarlas? Solo después de analizar el estado actual pueden trazarse los planes para describir el progreso. Las líneas abiertas de comunicación dentro de la organización y entre sus unidades suministra la información que se necesita.
c. Identificar las ayudas y barreras de las metas. - ¿Qué factores en el ambiente interno y externo ayudan a la organización a lograr sus metas? ¿Qué factores podrían crear problemas? Es bastante fácil ver lo que está teniendo lugar en el momento presente, pero el futuro nunca es claro.
d. Desarrollar un plan o un conjunto de acciones para alcanzar la meta o metas. - Esta ultima etapa en el proceso de planeación requiere varios cursos de acción alternos para conseguir la meta o metas deseadas, evaluar las alternativas y escoger entre ellas la más idónea para llegar a la meta. Este es el paso en que se toman las decisiones referentes a acciones futuras y en que son más importantes las pautas de la toma eficaz de decisiones.
6.      Cuáles son los tipos de planeación
R/= a. Por su marco temporal, pueden ser de corto, mediano y largo plazo.
b. Por su especificidad y frecuencia de uso, pueden ser específicos, técnicos o permanentes.
c. Por su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos, tácticos, operativos y normativos.
7.      Según la jerarquía de los planes organizacionales cuales son estos.
R/=

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